九月将至，中秋礼品选购、秋季团队活动安排、年终庆典筹备、元旦福利发放等采购事宜接连不断，公司消费迈入福利采购高峰期。

运动用品集中采购网站天团1号近期上线“公司买秋日回馈”特别活动礼品代发，公布公司集体购买折扣、限定时间买赠、首次购买优惠等多项政策，部分知名品牌商品优惠力度达三成，为公司客户及批量购买需求者提供优质低价、快速便捷的正品选购渠道。

运动品市场：大众消费连年增长，企业消费得不到满足

国内企业机构购物市场总额已到700万亿元礼品代发，但针对体育用品这一分支，目前尚无平台符合公司买家对商品种类丰富、物流迅速、退货便利及商品确真这几项要求。

体育用品的普通购买群体已经持续七年实现超过十的增长，但体育用品公司所在的领域里却缺少一个“运动高手”来处理单位组织的批量采购问题。员工福利还只限于米面油等基本食品，服装定制时需要向多个工厂询价并比较价格。

天团1号的出现，成功打破了传统企业采购领域长期存在的难题，它借助“运动品牌资源整合”与“数字化平台支撑”的双重优势，打造了一套贯穿采购各个环节的数字化智能体系。该体系包含商品管理、物流安排、统一支付等系统功能，能够为企业带来高效透明的一体化采购服务。

福利采购：需要阳光透明、也呼唤人文关怀

南X银行工会采购负责人王经理是天团1号的养成系粉丝。

去年秋天，他承担了集团近万人参与的健步走活动物资筹备工作，涉及采购事务，其繁杂程度非同寻常：必须选用知名企业的产品，要求尺码种类完备，每款产品最低库存量达到五千件，并且要实现向全国所有分支机构配送——能够同时满足这些条件的供应方非常罕见。

此类跨区域、规格统一的批量采购任务，从前仅在遴选商品交流、测量尺码汇总、色彩归一、规划蓝图、调配物资等环节就耗费许多光阴，何况在时间紧绷的条件下还要落实货物运送。

经过反复斟酌，王经理最终决定采用“天团1号”。原先复杂冗长的购买流程得以简化，天团1号的智能仓储中心能在数小时内迅速完成调拨物资、组合商品以及配送服务的响应。公司采购变得如同逛商店般便捷，既降低了时间上的开销，又确保了物资分配的高效性。

这项合作得到了该银行工会及职工的广泛赞誉，同时增强了与天团1号联手处理更多大批量采购业务的决心。

据了解，天团1号已经向那家金融机构提交了关于新年福利的采购计划，即打造一个专属的员工福利平台。这个平台提供线上充值服务，并且能够实现商品的单件直接配送。员工们不仅可以依据福利开支额度挑选自己喜欢的礼品，还能量身打造个性化礼盒，赠送给家人，以此表达对家人一年来的支持与感激。

天团1号：“运动特色＋数字化能力”为企业采购添新意

货源优势：不只是“大而全”，更是“深而专”

天团1号的主要长处来自其体育行业背景。它已经联合了将近一百个国内外体育标志，涵盖像阿迪达斯、耐克、北面这些顶尖品牌，某件商品的最大库存量曾达到三万件以上，能够充分满足从普通锻炼到专业比赛的各种需要。

一旦顾客清晰提出需要，天团1号的专属采购负责人就能迅速选定满足预算与条件的商品，并整合制定专属方案。

阳光合规：数字化采购，全程留痕

运动商品本身具备无需设定有效期、不属于易腐品类、成本构成公开等固有属性，这些特质使其特别适合公开透明化运作。

就运输实力而言，天团1号借助自动化仓储及分拣技术，公司客户网上购买，所有现成商品，当天16点前订购，当天就会发出，可以确保物品准时送达。

依据技术实力，平台借助天之捷这家拥有百名技术专家的企业，独立开发数字化交易平台，确保从订单创建到资金清算的每一个环节都有记录可循，显著降低合规风险，让福利购买过程更加透明化，值得信赖。

采购门槛低：从几人到几万人，灵活响应多场景需求

凭借精准的商品筛选和高效的供应链管理，天团1号能够应对小型团队的福利购买需求，同样也能服务大型赛事的服装批量定制业务，在满足独特要求和保证生产效率方面做到了兼顾。

此外，对于公司买东西时常遇到的退货更换、尺寸调整的情况，系统安排专人负责，从始至终协助，周到地解决后续服务要求。

对企业购买方来说，福利购买已非单纯事务性活动，而是融合了效能提升、费用控制及人情体恤的运作途径。

可以预知，随着天团1号平台持续进步，企业单位买东西越来越有个性，也越有人情味儿。

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